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Forus développe plusieurs outils adaptés aux défis spécifiques liés à la gestion des réseaux et crée un large éventail d'espaces d'échange entre ses membres. Nous reconnaissons également qu'il est impératif de prendre en compte les grandes différences de ressources entre les OSC. C'est pourquoi le soutien au développement des capacités de Forus comprend également l'apport d'un soutien financier, dans le cadre de l'objectif plus large de l'apprentissage pour et par les membres de Forus.

Forus établit des partenariats avec ses membres nationaux afin qu'ils puissent mettre en œuvre des projets pratiques de renforcement des capacités élaborés par eux-mêmes et alignés sur leurs besoins spécifiques et ceux de leurs membres. Entre 2017 et 2021, Forus a établi des partenariats avec 49 de ses membres nationaux et les a soutenus pour 46 projets de développement des capacités. Trois d'entre eux ont eu lieu en consortium, puisque les membres de Forus sont encouragés à développer des initiatives communes comme moyen de renforcer les liens et les synergies entre eux, ainsi que de promouvoir l'apprentissage mutuel.

Vous pouvez rechercher par thème ci-dessous les différents types de projets mis en œuvre dans ce cadre.

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Promouvoir une participation constructive et efficace de la société civile dans les principaux dialogues sur les politiques publiques sociales et économiques indonésiennes et mise en œuvre des ODD

INFID, Indonesia International NGO Forum on Indonesian Development

Le projet d'INFID se concentre sur les liens entre les emplois et les inégalités au niveau national, pour donner suite à la mise en œuvre de l'objectif 8 (travail décent et croissance économique) et 10 (réduction des inégalités) à cet effet.

Le projet a renforcé la capacité de la société civile, en particulier la coalition pour le travail décent au niveau national. La société civile a acquis des connaissances sur cette question grâce à des discussions auxquelles ont participé diverses personnes-ressources expertes dans leurs domaines respectifs. Ces connaissances fournissent aux organisations de la société civile des munitions pour mener efficacement des actions de plaidoyer et engager des dialogues constructifs avec le gouvernement. Ce projet a également contribué à renforcer les points focaux du consortium de travail établi dans plusieurs régions pour mener des actions de plaidoyer politique et engager des dialogues avec leur gouvernement local respectif.

La défense des politiques menée par le biais de dialogues politiques sous la forme de discussions et d'auditions avec les ministères concernés a permis de faire passer les questions relatives au travail d'une question périphérique à un programme prioritaire dans le développement national. Ce changement se reflète dans les politiques du travail qui sont de plus en plus intégrées dans les processus de développement, avec une nette augmentation du budget du ministère du travail en 2019.

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105 coordinadora

Quorum Global, de l'Action Locale à la Justice Globale

Coordinadora, SpainCoordinadora de Organizaciones de Cooperación para el Desarrollo

L'objectif principal du projet de Coordinadora est de soutenir une initiative plus large visant à intégrer la dimension internationale et participative dans la rencontre nationale du Quorum Global qui se tiendra à Malaga en octobre 2018. Il s'agit d'un processus de dialogue large et participatif dont l'objectif général est de renforcer l'action politique conjointe des organisations de la société civile.

Le résultat a débouché sur une proposition de réunion très innovante qui a facilité les espaces d'échange entre les groupes et les expériences ainsi que la génération de propositions communes et l'identification de connexions pour la convergence et l'action commune. Un exemple de cela est le site web de participation participa.quorumglobal.org, où l'on peut facilement accéder à une boîte de dynamiques et de méthodologies participatives et partager des propositions d'action et de communication. Nous avons atteint une participation de 302 personnes provenant d'organisations très diverses (122 organisations représentées), y compris des plateformes internationales.

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116 ppongd

Les plateformes s'unissent : Partenariats pour le plaidoyer

PPONGD & FONG-STP, Portugal & São Tomé e Principe Plataforma das ONGD de Portugal & Federação das ONGs de São Tomé e Principe

Le projet Les plateformes s'unissent : Partenariats pour le plaidoyer a été réalisé dans le cadre d'un partenariat entre la Plateforme Portugaise des ONGD et la Fédération des ONG de São Tomé e Príncipe, auquel ont également participé cinq autres plateformes d'ONG lusophones. Le projet visait à renforcer les partenariats et la mise en réseau entre ces organisations afin d'améliorer le travail de plaidoyer des plateformes et de renforcer les interventions des plateformes au niveau national, grâce à une meilleure articulation entre elles et les autres parties prenantes concernées.

Le projet a permis d'amorcer une relation institutionnelle entre les plateformes d'ONG lusophones, ainsi que de créer une base pour une compréhension commune des domaines de collaboration possibles à l'avenir. Dans le cadre du projet, les plateformes ont créé le RePLONG (Réseau des plateformes d'ONG lusophones) et ont préparé une Déclaration de Principes collective, ainsi qu'une Stratégie de Plaidoyer pour guider leur futur travail commun de sensibilisation. Au cours du projet, les membres du réseau ont eu l'occasion de rencontrer plusieurs décideurs, au Portugal, mais aussi à São Tomé-et-Príncipe et au Cap-Vert, et de présenter la Déclaration de Principes du réseau et de démontrer leur solidarité commune en tant que société civile.

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202 fond

Évaluation de la base pour le travail politique et de plaidoyer dans la coopération au développement en Roumanie (2007-2017)

FOND, Romania Romanian NGDOs Platform

En 2017, la plateforme roumaine des ONGD a fêté ses 10 ans d'existence (officiellement créée en 2007). Cette pierre angulaire souligne la nécessité d'un processus de réflexion approfondie pour évaluer l'impact et les résultats obtenus jusqu'à présent, notamment en matière de défense des intérêts au niveau national et régional et de renforcement des capacités de ses membres.

Le projet avait pour objectif principal d'évaluer l'impact et les résultats de la Plateforme Roumaine des ONGD au cours de ses 10 premières années d'existence en engageant activement les membres et les autres parties prenantes externes concernées. L'évaluation a été suivie d'une formation axée sur l'engagement des membres dans la redéfinition des objectifs stratégiques de FOND en matière de défense des intérêts et de son positionnement vis-à-vis des parties prenantes intéressées.

La principale réalisation du projet est qu'il a soutenu pour la première fois une évaluation à long-terme de FOND, permettant une réflexion plus approfondie sur les résultats de la plateforme ainsi que la formulation de recommandations et d'apports importants pour le prochain cycle de planification stratégique de FOND (2021-2025). Il s'agit d'un exemple important de responsabilité et de légitimité de la plateforme par rapport à ses membres et aux principales parties prenantes externes concernées.

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Articuler et renforcer les secteurs stratégiques de la société civile par des alliances pour le suivi et le plaidoyer en faveur de la mise en œuvre de l'Agenda 2030 au Pérou

ANC, Peru Asociación Nacional de Centros de investigación promoción social y desarrollo

L'Agenda 2030 est une "mission partagée" qui requiert la bonne volonté et l'action de l'État ainsi que la participation de la société civile, condition essentielle pour atteindre ses objectifs. Le défi? "Personne ne sera laissé pour compte". Au Pérou, l'État n'a pas encore défini une stratégie claire de mise en œuvre, ni ne dispose d'un système de contrôle du respect de la participation de la SC. Cela est dû, d'une part, à la faible connaissance et à l'internalisation de l'Agenda 2030 par les fonctionnaires de l'État et, d'autre part, au fait que la SC n'a pas réalisé le potentiel de transformation de l'Agenda, sauf dans les secteurs qui ont suivi le processus.

Le projet a contribué au développement des capacités de plaidoyer et à l'exercice du rôle citoyen dans le suivi des politiques publiques, la réflexion et l'analyse sur les questions stratégiques liées à l'Agenda 2030. Le projet visait des actions de diffusion précises dans des secteurs stratégiques de la SC pour les sensibiliser à l'Agenda 2030 afin qu'ils puissent articuler et renforcer des alliances qui contribuent à la sensibilisation et intégrer leurs analyses et propositions pour le suivi de la mise en œuvre de l'agenda, la collecte de données et le contrôle des politiques publiques. Entre autres activités, une stratégie d'intervention de la société civile dans le suivi de l'Agenda 2030 a été élaborée.

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Amplifier le rôle et l'efficacité des OSC indiennes dans la mise en œuvre des ODD par la sensibilisation et la mise en relation de plusieurs parties prenantes

VANI, India Voluntary Action Network India

En juillet 2017, le gouvernement indien a présenté son premier rapport national volontaire et, bien que la société civile collabore avec le gouvernement et le secteur privé à la mise en œuvre des ODD en Inde, son rôle d'acteur clé dans la mise en œuvre et le suivi des ODD n'est pas précisé dans les rapports en cours de préparation et de présentation. VANI envisage le renforcement du rôle et de la visibilité du secteur bénévole dans le suivi et la mise en œuvre des ODD en Inde.

Le projet a aidé VANI à renforcer les capacités des OSC indiennes (petites et de base) en les sensibilisant aux ODD, à leurs processus, à leurs liens avec les systèmes de parrainage central et à leur domaine de travail, ainsi qu'aux écarts de progression au niveau des États. La sensibilisation accrue et les échanges pairs ont eu pour effet de renforcer l'intérêt des OSC de base à jouer un rôle essentiel dans la mise en œuvre et le suivi des ODD au niveau local. Le plaidoyer, entrepris tant au niveau organisationnel que par des efforts collectifs, a aidé le gouvernement à lancer un processus de consultation inclusif (par le biais du groupe de réflexion gouvernemental appelé Niti Aayog) avec et par la société civile dans les premières étapes de la formulation du ENV 2020.

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Améliorer l'engagement et la communication entre NNNGO et ses membres

NNNGO, Nigeria Nigeria Network of NGOs

Le projet visait à améliorer l'engagement entre le Réseau Nigérian des ONG et ses membres dans tout le pays en renforçant une communication bilatérale entre le secrétariat du NNNGO et ses membres ; à renforcer les capacités des organisations de la société civile dans le pays sur les lacunes identifiées grâce à un outil d'évaluation des capacités ; et à renforcer la responsabilité et la transparence des organisations de la société civile conformément aux Principes d'Istanbul par l'adoption d'un manuel opérationnel standard.

Grâce à l'activité d'évaluation de l'outil de communication du projet, le réseau est mieux informé sur les préférences de ses membres en matière de communication et peut désormais s'en servir pour améliorer la communication avec les 2710 organisations membres. Sensibilisation de la communauté à but non lucratif sur les principes d'Istanbul et ses avantages. A développé un outil d'évaluation des organisations à but non lucratif (NOPSAT) qui a conduit à l'élaboration et à la publication du tout premier rapport d'évaluation des besoins en capacités à l'échelle du secteur. Sur la base des conclusions de ce rapport, un manuel opérationnel a été élaboré pour aider les organisations à but non lucratif à combler ces lacunes. Le manuel a été utilisé pour organiser des ateliers sur la gouvernance, la stratégie, la gestion de projet, la durabilité et les ressources humaines dans tout le pays.

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Conférence sur la protection des personnes

Bond, United Kingdom British Overseas NGOs for Development

Depuis février 2018, Bond et ses membres travaillent ensemble pour améliorer les pratiques de protection contre les actes d'exploitation et d'abus sexuels (PSEA) dans le secteur de l'aide, et pour renforcer la capacité des membres de Bond afin qu'ils disposent des connaissances, des outils et des ressources nécessaires pour garantir la sécurité, le bien-être et les droits des personnes avec lesquelles ils travaillent, y compris les communautés, les partenaires, le personnel et les bénévoles. Bond a également facilité les échanges avec les plateformes sectorielles nationales travaillant sur la protection des personnes dans le monde entier.

Bond a proposé de poursuivre ce travail avec ses membres, les plateformes sectorielles et le groupe de travail de Forus et d'organiser un événement sectoriel d'une journée sur la protection au début du mois de décembre 2019 à Londres. L'objectif de cet événement a été de réunir les membres de Bond, les plateformes sectorielles nationales et d'autres parties prenantes afin de partager les connaissances, l'expertise et l'apprentissage en matière de sauvegarde, d'encourager la collaboration et de fournir un espace d'échange ouvert sur les questions de protection dans le secteur de l'aide.

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