Par Alianza ONG, membre de Forus en République Dominicaine
 
Pablo Zegarra, le consultant à l'origine du plan stratégique d'Alianza ONG, a souligné certaines recommandations qui devraient être prises en compte par les organisations lors du renouvellement d'un plan stratégique organisationnel.

Par exemple, sensibiliser aux nouveaux défis, répondre aux nouvelles demandes de ses membres (actionnaires), relever les défis environnementaux et veiller à son avantage concurrentiel.

Il leur suggère également de réorienter leurs projets, leurs ressources et leurs structure interne, de renforcer leur vision stratégique, de prévoir un ajustement du modèle d'entreprise et de l'offre de valeur.

Selon Zegarra, les principaux défis à relever lors de l'élaboration d'un plan stratégique sont :

En interne, porter une attention toute particulière à la bonne qualité de l'information et de l'accès à celle-ci ; créer une culture organisationnelle orientée vers le client interne et externe.

Aussi, il prend en compte l'alignement de la structure, de la stratégie, des processus, de la technologie et de la culture organisationnelle ainsi que sur la participation de tous les niveaux de l'organisation au processus de planification stratégique.

L'une de ses recommandations est d'intégrer les intérêts individuels aux intérêts collectifs et organisationnels afin de briser les barrières et les résistances qui empêchent de susciter l'engagement.