Par Magda Toma, Directrice de Forus 


Chers membres et partenaires,  


Dans un monde où les espaces de citoyenneté rétrécissent à vue d'œil, allant de pair avec une montée des populismes, et où chaque jour, des défenseurs des droits de l’homme sont assassinés, les organisations et les réseaux de la société civile ont la responsabilité de s’attaquer à ces défis. Forus effectue actuellement un bilan à mi-parcours de sa stratégie 2016-2020 et commence à planifier la prochaine période stratégique.


Dans ce contexte, Forus et ses membres se penchent sur des stratégies alternatives pour la mobilisation, l’auto-organisation et le renforcement des liens au sein de la société civile en tant qu’actrice majeure d’un système international multilatéral réformé. En collaboration avec leurs partenaires partageant les mêmes valeurs, Forus et ses membres prévoient de développer une nouvelle vision et un discours public contemporain qui viendra renforcer la pertinence et l’efficacité du secteur en ces temps difficiles.  Dans ce cadre, Forus et ses membres continueront de se concentrer sur des éléments essentiels tels que le développement des capacités de la société civile, le plaidoyer autour de la mise en œuvre de l’Agenda 2030 et la promotion du rôle de la société civile et le soutien au développement d’un environnement favorable à l’action citoyenne. Nous continuerons de nous pencher sur le secteur des ONG : son mode d’action et le rôle des plateformes nationales d’ONG, ainsi que d’encourager les réflexions relatives à l’évolution et à la pertinence de ce modèle. Nous avons hâte de continuer de partager les avancées de ces étapes stratégiques avec vous. 


Enfin, nous partageons avec vous notre vidéo institutionnelle, réalisée lors de notre Assemblée générale à Santiago en septembre dernier, avec l'aimable contribution de Iara Pietricovsky, notre Présidente et représentante d'Abong-Brasil, Emele Duituturaga (membre du Conseil de Forus et directrice de PIANGO, région du Pacifique) et Sam Worthington (vice-président de Forus et directeur général d’InterAction, États-Unis). Cette vidéo vise à présenter notre réseau et ses défis, ainsi que la diversité de nos membres et des voix que nous représentons au sein de la société civile. La vidéo institutionnelle de Forus sera diffusée sur nos différents canaux de communication, notre site internet ainsi que nos réseaux sociaux. Elle est également disponible en 4 langues sur la chaîne YouTube de Forus. N'hésitez pas à la partager sur vos réseaux sociaux !


2019 est une année clé pour notre réseau. Au cours de cette année, le bilan de mi-parcours de la stratégie actuelle pour 2016-2021 sera effectué et les grands axes du prochain plan stratégique pour 2021-2025 seront préparés. Ces deux processus essentiels avaient déjà commencé lors de la semaine stratégique de Forus en 2018 et continuent d’être développés en 2019, en collaboration et consultation étroites avec les membres nationaux et régionaux de Forus ainsi qu’avec les principaux acteurs de la société civiles et nos partenaires institutionnels. 

L'objectif global de ce bilan à mi-parcours est de réunir des éléments attestant de changements en évaluant à la fois les données qualitatives et quantitatives à la lumière des indicateurs stratégiques, ainsi que d’aider Forus à ajuster les processus pour la mise en œuvre de la stratégie pour la période restante. L’évaluation contribuera à la culture de l’apprentissage de Forus et aidera le réseau à créer du changement et à mettre en avant les enseignements qu’il en tire, ce qui permettra de définir la stratégie future de Forus.  En parallèle, des consultations et des échanges d’idées sont en cours avec les entités de gouvernance, les membres et le personnel autour des grands axes de la stratégie 2021-2025.  Au cours des années à venir, Forus continuera d’agir sur la base des trois axes stratégiques définis par ses membres  :  


  • Connecter les plateformes d’ONG et les coalitions régionales afin de construire des actions conjointes, d’apprendre les uns des autres et de lutter en faveur d'un environnement favorable aux organisations de la société civile dans leurs pays et à l’international.  

  • Soutenir et renforcer les capacités de nos membres pour qu’ils participent de manière plus efficace aux processus de décision, en s’appuyant sur l’intelligence collective du réseau et sur des approches innovantes.  

  • Influencer, avec nos membres, les politiques publiques en prenant part aux négociations officielles, aux prises de décision et aux mobilisations publiques à l’échelle nationale, régionale et internationale. 


Dans ce cadre, notre légitimité et notre redevabilité envers nos bénéficiaires s’avéreront essentielles. Au cœur de notre prochaine stratégie figureront également des alliances importantes avec d’autres OSC et acteurs afin de contrer les populismes et la fermeture d’espaces citoyens, ainsi que de promouvoir le rôle de la société civile. Merci pour votre soutien et votre implication continus, nous avons hâte de partager régulièrement nos avancées avec vous.