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Forus desarrolla varias herramientas adaptadas a los desafíos específicos vinculados a la gestión de redes y crea una amplia gama de espacios para el intercambio entre sus miembros. También reconocemos el imperativo de tener en cuenta las grandes diferencias de recursos entre las OSC. Por ello, el apoyo al desarrollo de capacidades de Forus incluye también la prestación de apoyo financiero, como parte del objetivo más amplio de aprender para y de los miembros de Forus.

Forus establece asociaciones con sus miembros nacionales para que puedan ejecutar proyectos prácticos de desarrollo de la capacidad elaborados por ellos mismos y alineados con sus necesidades específicas y las de sus miembros. Entre 2017 y 2021, Forus se ha asociado con 49 de sus miembros nacionales y les ha prestado apoyo para 46 proyectos de desarrollo de capacidades. Tres de ellos tuvieron lugar en consorcio, ya que se alienta a los miembros de Forus a que desarrollen iniciativas conjuntas como medio para fortalecer los vínculos y las sinergias entre ellos, así como para promover el aprendizaje mutuo.

A continuación se puede buscar por temas los diferentes tipos de proyectos ejecutados en este marco.

103 infid

Promoción de la participación constructiva y eficaz de la sociedad civil en el diálogo clave de la política pública social y económica de Indonesia y la aplicación de los ODS

INFID, Indonesia International NGO Forum on Indonesian Development

El proyecto del INFID se centra en los vínculos entre el empleo y la desigualdad a nivel nacional, tras la aplicación del Objetivo 8 (trabajo decente y crecimiento económico) y el Objetivo 10 (reducción de las desigualdades) a tal efecto.

El proyecto ha fortalecido la capacidad de la sociedad civil, especialmente la coalición sobre el trabajo decente a nivel nacional. La sociedad civil ha adquirido conocimientos sobre esta cuestión mediante debates en los que han participado diversas personas-recurso especialistas expertos en sus respectivas esferas. Esos conocimientos proporcionan municiones para que las organizaciones de la sociedad civil puedan llevar a cabo eficazmente la promoción de políticas y entablar diálogos constructivos con el gobierno. Este proyecto también ha contribuido a fortalecer los centros de coordinación del consorcio laboral establecido en varias regiones para llevar a cabo la promoción de políticas y entablar diálogos con sus respectivos gobiernos locales.

La promoción de políticas llevada a cabo mediante diálogos de política en forma de debates de política y audiencias con los ministerios estatales pertinentes ha ayudado a que las cuestiones laborales dejen de ser una cuestión periférica para convertirse en un programa prioritario del desarrollo nacional. Este cambio se refleja en las políticas laborales que se incorporan cada vez más a los procesos de desarrollo, con un claro aumento del presupuesto del Ministerio de Trabajo en 2019.

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105 coordinadora

Quorum Global, de la Acción Local a la Justicia Global

Coordinadora, SpainCoordinadora de Organizaciones de Cooperación para el Desarrollo

El objetivo principal del proyecto de Coordinadora es apoyar una iniciativa más amplia, para incorporar la dimensión internacional y participativa en el encuentro estatal de Quorum Global celebrado en Málaga en octubre de 2018. Este es un proceso de diálogo amplio y participativo con el objetivo general de fortalecer la acción política conjunta de las organizaciones de la sociedad civil.

El resultado ha sido una propuesta de encuentro muy innovadora que ha facilitado los espacios de intercambio entre colectivos y experiencias así como la generación de propuestas conjuntas, y la identificación de conexiones para la confluencia y la acción conjunta. Ejemplo de ello es la web de participación participa.quorumglobal.org, donde se puede acceder fácilmente a una caja de dinámicas y metodologías participativas y compartir propuestas de acción y de comunicación. Hemos conseguido una participación presencial de 302 personas de organizaciones muy diversas (122 organizaciones representadas), incluyendo plataformas de ámbito internacional.

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116 ppongd

Las plataformas se unen: Colaboraciones para la incidencia política

PPONGD & FONG-STP, Portugal & São Tomé e Principe Plataforma das ONGD de Portugal & Federação das ONGs de São Tomé e Principe

El proyecto Las plataformas se unen: Colaboraciones para la incidencia política se ejecutó en una colaboración entre la Plataforma Portuguesa de ONGD y la Federación de ONG de Santo Tomé y Príncipe, en la que participaron también otras cinco plataformas de ONG de habla portuguesa. El proyecto tenía por objeto fortalecer las asociaciones y el establecimiento de redes entre estas organizaciones para mejorar el trabajo de incidencia de las plataformas y reforzar sus intervenciones a nivel nacional, mediante una mejor articulación entre ellas y otras partes interesadas pertinentes.

El proyecto permitió iniciar una relación institucional entre las Plataformas de ONG de habla portuguesa, así como crear una base de acuerdo común sobre las esferas de posible colaboración futura. En el marco del proyecto, las Plataformas crearon la Red de Plataformas de ONG de habla portuguesa (RePLONG) y prepararon una Declaración de Principios conjunta, así como una Estrategia de Incidencia para orientar su futura labor conjunta de promoción. Durante el proyecto, los miembros de la red tuvieron la oportunidad de reunirse con varios encargados de la adopción de decisiones, en Portugal, pero también en Santo Tomé y Príncipe y Cabo Verde, y presentar la Declaración de Principios de la red y demostrar su solidaridad conjunta como sociedad civil.

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202 fond

Evaluación de la base del trabajo de politícas e incidencia en la cooperación para el desarrollo en Rumania (2007-2017)

FOND, Romania Romanian NGDOs Platform

En 2017, la Plataforma Rumana de ONGD celebró su 10º aniversario (establecida oficialmente en 2007). Esta piedra angular subraya la necesidad de un proceso de reflexión a fondo para evaluar el impacto y los resultados logrados hasta la fecha, especialmente en lo que respecta a la promoción a nivel nacional y regional y al fortalecimiento de capacidades de sus miembros.

El proyecto tenía como objetivo principal evaluar las repercusiones y los resultados de la Plataforma de ONGD Rumanas durante sus primeros 10 años de existencia mediante la participación activa de los miembros y otras partes interesadas externas pertinentes. A la evaluación siguió una capacitación centrada en la participación de los miembros en la redefinición de los objetivos estratégicos de FOND en materia de promoción y su posicionamiento ante los interesados pertinentes.

El principal logro del proyecto es que apoyó por primera vez una evaluación a largo plazo de FOND, lo que permitió una reflexión más profunda sobre los resultados de la plataforma, así como la formulación de importantes recomendaciones y aportaciones para el próximo ciclo de planificación estratégica de FOND (2021-2025). Se trata de un importante ejemplo de responsabilidad y legitimidad de la plataforma en relación con sus miembros y los principales interesados externos pertinentes.

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206 anc

Articular y fortalecer los sectores estratégicos de la sociedad civil mediante alianzas para el seguimiento y la promoción de la aplicación de la Agenda 2030 en el Perú

ANC, Peru Asociación Nacional de Centros de investigación promoción social y desarrollo

La Agenda 2030 es una "misión compartida" que requiere la buena voluntad y la acción del Estado, así como la participación de la sociedad civil como condición esencial para alcanzar sus objetivos. ¿El desafío? "Nadie se quedará atrás". En el Perú, el Estado aún no ha definido una estrategia clara de implementación, ni cuenta con un sistema de monitoreo del cumplimiento de la participación de la SC. Esto se debe, por una parte, al escaso conocimiento e internalización de la Agenda 2030 por parte de los funcionarios gubernamentales y, por otra, al hecho de que la SC no ha realizado el potencial transformador de la Agenda, excepto en los sectores que han seguido el proceso.

El proyecto ha contribuido al desarrollo de las capacidades para la incidencia y el ejercicio del rol ciudadano en el seguimiento de políticas públicas, la reflexión y análisis sobre temas estratégicos vinculados a la Agenda 2030. El proyecto apuntó a acciones precisas de difusión en sectores estratégicos de SC para que se apropien de la Agenda 2030 para que se articulen y fortalezcan alianzas que contribuyan a la sensibilización e integren sus análisis y propuestas para el seguimiento de la implementación de la agenda, compilación de datos y monitoreo de las políticas públicas. Entre otras actividades, se ha producido una estrategia de intervención de la SC en el seguimiento de la Agenda 2030.

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207 vani

Ampliar el papel y la eficacia de las organizaciones de la sociedad civil de la India en la aplicación de los ODS mediante la sensibilización y el establecimiento de redes de múltiples partes interesadas

VANI, India Voluntary Action Network India

En julio de 2017, el Gobierno de la India presentó su primero informe nacional voluntario y, aunque la sociedad civil esté trabajando con el gobierno y el sector privado para aplicar los ODS en la India, su papel como actor clave en la aplicación y la supervisión de los ODS no se especifica en los informes que se están preparando y presentando actualmente. VANI tiene por objetivo el fortalecimiento del papel y de la visibilidad del sector voluntario en la supervisión y aplicación de los ODS en la India.

El proyecto ayudó a VANI a fomentar la capacidad de las organizaciones de la sociedad civil de India (pequeñas y de base) mediante el aumento de su conciencia sobre los ODS, sus procesos, los vínculos con los planes de patrocinio centralizado y su área de trabajo, y las variaciones de progreso a nivel estatal. El aumento de la sensibilización y de los vínculos entre pares dio lugar a un mayor interés de las OSC a nivel de base por desempeñar un papel fundamental en la aplicación y la supervisión de los ODS a nivel local. La incidencia política, realizada tanto a nivel organizativo como mediante esfuerzos colectivos, ayudó al Gobierno a iniciar un proceso de consulta inclusivo (mediante el grupo de reflexión gubernamental denominado Niti Aayog) con y por la sociedad civil en las etapas iniciales de la formulación del ENV 2020.

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211 nnngo

Mejorar el involucramiento y la comunicación entre la NNNGO y sus miembros

NNNGO, Nigeria Nigeria Network of NGOs

El proyecto tenía por objeto mejorar la colaboración entre la Red de organizaciones no gubernamentales de Nigeria y sus miembros en todo el país mediante el fomento de una comunicación bidireccional entre la secretaría de NNNGO y sus miembros; fortalecer la capacidad de las organizaciones de la sociedad civil del país en relación con las deficiencias detectadas mediante un instrumento de evaluación de la capacidad; y reforzar la rendición de cuentas y la transparencia de las organizaciones de la sociedad civil conforme a los Principios de Estambul mediante la adopción de un manual operacional normalizado.

Gracias a la actividad de evaluación de la herramienta de comunicación del proyecto, la Red está mejor informada de las preferencias de comunicación de sus miembros y ahora puede utilizarla para mejorar la comunicación con las 2.710 organizaciones que la componen. Sensibilizó a la comunidad sin fines de lucro sobre los principios de Estambul y sus beneficios. Desarrolló una herramienta de evaluación de organizaciones sin fines de lucro (NOPSAT) que condujo a la elaboración y publicación del primer informe de evaluación de las necesidades de capacidad en todo el sector. A partir de las conclusiones de este informe, se elaboró un manual operacional para ayudar a las organizaciones sin fines de lucro a subsanar esas deficiencias. El manual se utilizó para impartir cursos prácticos sobre gobernanza, estrategia, gestión de proyectos, sostenibilidad y recursos humanos en todo el país.

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410 bond

Conferencia sobre la Protección de personas

Bond, United Kingdom British Overseas NGOs for Development

Desde febrero de 2018, Bond y sus miembros han estado trabajando juntos para mejorar las prácticas de protección de la explotación y el abuso sexuales (PEAS) en el sector del desarrollo, y para fomentar la capacidad de los miembros de Bond para asegurar que tengan los conocimientos, herramientas y recursos para garantizar la seguridad, el bienestar y los derechos de las personas con las que trabajan, incluidas las comunidades, los socios, el personal y los voluntarios. Bond también ha facilitado los intercambios con las plataformas sectoriales nacionales que trabajan en la protección de personas en todo el mundo.

Bond propuso continuar este trabajo con sus miembros, las plataformas sectoriales y el Grupo de Trabajo de Forus, y organizar un evento sectorial de un día sobre la protección de personas a principios de diciembre de 2019 en Londres. El objetivo de este evento es reunir a los miembros de Bond, las plataformas sectoriales nacionales y otras partes interesadas para compartir conocimientos, experiencia y aprendizaje sobre la salvaguardia, fomentar la colaboración y proporcionar un espacio abierto para el intercambio sobre cuestiones de salvaguardia en el sector de la ayuda.

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