Por la Unidad de Fortalecimiento Institucional de ASONOG, miembro de Forus en Honduras

ASONOG en el marco de nuestro proyecto Forus, inicio un proceso de fortalecimiento de capacidades de manera virtual, en el mes de septiembre 2020. El objetivo de dicho proceso fue mejorar las capacidades de gestión institucional de nuestras afiliadas.

El proceso de formación se efectuó bajo una metodología aprender-haciendo, es decir, siempre el punto de partida fue la propia experiencia de las 7 afiliadas seleccionadas y sus equipos de trabajo, a partir de la cual se fue combinando con elementos teóricos para extraer aprendizajes y buenas prácticas que nos permitieran crecer a través del colectivo. La participación de colegas del área de programas y del área de finanzas de nuestras afiliadas enriqueció los puntos de vista diversos y las reflexiones.

En términos de contenido el proceso se desarrolló en tres módulos, el primero, se centró sobre el ciclo de gestión de proyectos, nuestras practicas institucionales y los espacios de mejora, los participantes expresaron lo importante de esta reflexión pues las cargas laborales se terminan convirtiendo en una limitante institucional para impulsar este tipo de acciones. El segundo modulo, se enfocó en conocer modelos de gestión compartida, tuvimos la oportunidad de conocer tres experiencias de otras organizaciones sobre modelos de costos compartidos, trabajo en alianzas y marcos de programa únicos para varias organizaciones; estas experiencias  sirvieron de base para una reflexión profunda sobre nuestras propias dinámicas como espacio colectivo para identificar nuestros potenciales, así como los obstáculos que nos limitan llevar adelante un trabajo colectivo de red. Finalmente, en el último modulo y teniendo de base los dos módulos anteriores, nos centramos en la formulación de proyectos; lo interesante de este módulo fue incentivar a nuestras afiliadas a retomar las reflexiones y aprendizajes de los dos primeros módulos para incorporarlos en ejercicios prácticos para la mejora continua y la identificación de apuestas comunes.

Sin dar lugar a dudas, este tipo de procesos toma mucha más relevancia en un contexto cada vez más difícil en términos de gestión de recursos de todo tipo. Las discusiones y aprendizajes del grupo así lo ratifican, ya que cada vez enfrentan con más frecuencia restricciones presupuestarias de parte de donantes, la disminución de recursos y la misma competencia con otros actores.

Desde ASONOG estamos comprometidos a seguir haciendo los esfuerzos necesarios para que nuestras afiliadas sean más fuertes y sostenibles de tal manera que nos permita construir nuestra marca con solidez para posicionarnos como fuerza como un referente nacional con aportaciones trascendentales en los diferentes ámbitos de trabajo para el desarrollo de nuestro país.  


Foto: Chris Montgomery / Unsplash